
-
Yeditepe Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü
- +90 216 578 0492
- http://fbe.yeditepe.edu.tr/
- Hiçbir belirt gün hizmet vermektedir.
Y.DOÇ.DR. ATİLLA ÖNER
Üniversite: Yeditepe Üniversitesi
Bölüm: Fen Bilimleri Enstitüsü

ÇALIŞMA ALANLARI
2. Savunma endüstrisi (TR)
3. Roketler (TR)
4. Füzeler (TR)
5. Endüstriyel gruplar (TR)
6. Endüstri sektörü (TR)
7. Endüs (TR)
8. İkili kullanım (TR)
9. Ürün geliştirme (TR)
10. Sistematik yaklaşım (TR)
11. Proje yönetimi (TR)
12. Industry enterprises (EN)
13. Industry sector (EN)
14. Industrial clusters (EN)
15. Missiles (EN)
16. Rockets (EN)
17. Defence industr (EN)
18. Project management (EN)
19. Systematic approach (EN)
20. Product development (EN)
21. Dual use (EN)
YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA ÖĞRENCİLERİ
System dynamic modeling of electricity price in deregulated electricity maket the case of Turkey Özelleşmiş elektrik piyasasında, elektrik fiyatının sistem dinamik modellenmesi Türkiye çalışması
ÖZET Bu tezin amacı, elektrik piyasası için uzun dönemli planlama modeli geliştirmek ve belirli bir periyod için talep, üretim, fiyat ve kapasite simülasyonu yapmaktır. Türkiye için elektrik fiyatım oluşturan dinamikler analiz edilmiştir. Bu model, “stock-flow” yapısı ve bunların temelinde bulunan geri-bildirimler (feedback) bakımından elektrik fiyatlandırmasının biçimlendiren dinamikler konusunda açıklamalar sunar. Tez içinde senaryo analizleri ve test süreçleri gerçekleştirilmiştir. Yapılan çalışma sonucunda elde edilen bulgular, termal enerji üretim oranının azaltılması için Türkiye’nin uzun vadeli bir enerji üretim stratejisi benimsemesini öneriyor. Yakıt maliyetlerinden dolayı, termal üretim maliyetinin düşürülemeyeceği gözükmektedir. Diğer taraftan, eğer gerekli yatırımlar (destekler ve uygun politika geliştirme) gerçekleştirilirse, yenilenebilir enerji maliyeti hızlı bir şekilde düşecektir. Uygun politikalar üretildiğinde, elektrik üretim sektöründe yenilenebilir kaynak kullanımına doğru yönelmek mümkündür. Model içinde yapılan duyarlılık analizleri, üretimde dışsal parametrelerin etkisinin yüksek olduğunu gösteriyor. Bu faktörler talebi karşılayamama durumu oluşmadan dikkate alınmalıdırlar. Fiyatlardaki artışı önlemek için yenilenebilir ve hidro elektrik üretimi bütün kaynaklan kullanabilecek şekilde artırılmalıdır. Sübvansiyon ve teknolojik gelişmeler, yenilenebilir enerji üretimini direkt etkileyen ana faktörlerdir. Simülasyon sonuçlan, en düşük toplam emisyon seviyesinin yenilenebilir odaklı üretim senaryoları uygulandığı zaman elde edildiğini gösteriyor. Yüksek talep durumunda, termal üretim ağırlığı %60-%70 seviyesine ulaşmaktadır. Senaryo-4 (teknolojik gelişme etkisinin analizi) elektrik fiyatının MWh için 41.8$ a düşebileceğini göstermiştir. Termal elektrik üretimi 630 GWh a yükselirken, yenilenebilir ve hidro elektrik üretimi yıllık 400 GWh seviyesine ulaşabilir. Diğer taraftan, senaryo- 1 (yenilenebilir enerji üretimi için sübvansiyon verilmediği durumda fiyat ve üretim analizi) üretim fiyatının 50$-55$ aralığında oluşabileceğini göstermiştir. Bu durumda, başlangıçtaki yüksek üretim maliyetinden dolayı yenilenebilir enerji üretimi tercih edilmeyecektir. Uzun vadede, termal üretim maliyeti piyasa fiyatım şekillendirecektir ve talebin %90 lık bölümü termal üretim tarafından karşılanacaktır.
Pilot technology roadmap of military communication systems Askeri muhabere sistemlerinin pilot teknoloji güzergahı
ÖZET Askeri Muhabere Sistemleri, “Muhaberesiz muharebe olmaz” prensibinin önemi dolayısıyla, Türk Silahlı Kuvvetleri için çok önemlidir. Askeri muhabere teknoloji stratejileri oluşturulması kapsamında, Türk Silahlı Kuvvetlerinin karar verici konumundaki komutanlarına karar desteği sağlayabilecek ve teknolojilerde oluşabilecek gelişmeleri takip edebilecek bir yöntem ve modelleme çalışması mevcut değildir. Bu çalışma, karar verici komutanlar için yardımcı bir araç olması bakımından öneme sahiptir. Askeri muhabere teknoloji stratejileri yol haritası, 2020 yılma kadar askeri muhabere teknoloji stratejüerinin belirlenmesi sürecine katkı sağlayacaktır. Bu çalışmanın amacı; Jandarma Genel Komutanlığı Muhabere Elektronik Bilgi Sisterrderinin; GMS (Grafik Modelleme Sistemi) arayüzü kullamlarak teknoloji güzergahım oluşturmak ve karar verici konumundaki komutanlara (yöneticilere), teknoloji stratejileri oluşturulmasmda, teknoloji güzergahım karar desteğinin bir vasıtası olarak sunmaktır. Bu tezde teknoloji güzergahı belirlemek amacıyla teknoloji uzgörü çalışması uyguladık. Delphi anketi vasıtasıyla verilerin toplanmasından sonra, GMS (Grafik Modelleme Sistemi) kullamlarak teknoloji güzergahı modelini oluşturduk. Delphi anketini 26 olay (soru) olarak hazırlandı ve akademisyenler, araştırmacılar, elektronik mühendisleri ve muhabere subaylarından oluşan 36 katılımcı ile tamamlandı. Delphi anketinin hazırlanmasında İngiltere uzgörü çalışmasından yararlandık ve anket hazırlanmasmda sistematik bir yöntem izledik. Analiz aşamasında, olayların gerçekleşme zamanlarını belirleyerek zaman boyutlu modelimizi kurduk. Delphi olaylarının gerçekleşme zamanlan 2009 ve 2021 yıllan arasında tahmin edildi. Aynı zamanda önem katsayılarım hesapladık ve her olayın öncelik derecesini bulduk. Grafik Modelleme Sistemi kullamlarak model oluşturulması ve Delphi anketinin uygulanmasının yanında, aynı zamanda modelin güvenilirliğini ve geçerliliğini değerlendirmek için faktör analizi ve güvenilirlik analizi kullanarak istatiksel araştırma metodolojisinden yararlandık. xııı
Model assessment of technology processes management capability of firms in the industrial base of Turkey: The case of rockets and missiles technology Türkiye endüstriyel tabanındaki firmaların teknoloji yönetim kabiliyetlerinin model irdelemesi: Roket ve füze teknolojisi örneği
ÖZET Ülkemiz mevcut coğrafi konumu itibariyle güçlü bir Silahlı Kuvvetlere, Silahlı Kuvvetlerin de güçlü ve caydırıcı olabilmesi için, güçlü ve milli bir savunma sanayi tabanına ihtiyacı vardır. Her ülkenin savunma sanayiini geliştirmek için kullanacağı en etkin araçlardan biri tedarik sürecidir. Tedarik süreci milli savunma sanayiini geliştirecek ülkenin bilim ve teknoloji yeteneğinin yükselmesini destekleyecek şekilde yönetilmelidir. Sanayileşmiş ülkelerin bugünkü düzeylerine gelmelerinde uyguladıkları doğru tedarik politikalarının rolü büyüktür. Ülkemizde genel olarak sanayiinin gelişmesi için uygulanması gereken politikalar bu çalışmanın konusu dışında kalmaktadır. Bu çalışma savunma sanayi tabanının oluşturulmasında gerek ana gerek yan yüklenici olsun küçük, orta ve büyük ölçekli firmaların kendi aralarında ve AR-GE faaliyeti yapan kuruluşlarla ilişkilerini ve işbirliğini konu almaktadır. Firma teknoloji yönetimi yeteneklerinin tespit edilmesi, yükseltilmesi ve bu süreçte T.S.K. lerinin nasıl etkin bir rol oynayabileceği önerisinde bulunulmuştur. Bu maksatla Türkiye üzerinde yapılan bir çalışma ile savunma sanayii için belirlenen ve yüksek bir teknoloji açısından illerin mevcut potansiyelini 5 faktör aracılığı ile ortaya çıkaran bir metot uygulanmıştır. Bu çalışma sonucunda örnek olarak seçilen Roket ve Füze Teknolojisi ve bu teknolojiyi oluşturan 8 alt alanın her biri için üstünlüğü bulunan iller en iyiden aşağı doğru sıralanmıştır. Bu çalışma belirli bir teknolojideki yönetim yeteneğinin tespitinde bir çıkış noktası oluşturmuştur. Bu safhayı üstünlüğe sahip illerde savunma sanayii ile iş yapan veya yapma niyetinde olan firmaların ölçek altına alınması ve teknolojiyi ne ölçüde takip ettiklerinin bir anket yoluyla irdelenmesi takip etmektedir. Anketin sonuçlan savunma sanayii ile iş yapacak firmaların teknoloji yönetimi yetenek profillerinin değerlendirilmesinde ve TSK. ile iş yapacak firmaların seçiminde kullanılabilir. Bu çalışmanın birinci amacı belirli üstünlüğe sahip illerin ve firmaların hangileri olduklarına işaret etmek ve aralarında oluşacak işbirliği için bir katkı ve ivme sağlamaktır vuı Bu çalışmanın ikinci amacı da üstünlüğü olan şehirlerdeki teknoloji yeteneği yüksek firmaların oluşturacakları İlişkili Teknoloji Çemberleri (İTÇ) ile bölgesel üniversitelerin aralarındaki işbirliğine işaret etmektir. Bu işbirliğinin detayları daha önce bahsedildiği gibi bu çalışmanın kapsamı dışında kalmaktadır. Sonuç olarak çalışmamızda savunma sanayii tabanında milli firmalarının aldıkları payı artırmak ve rekabetçi olabilmeleri için gelişmiş ülkelerde yaygın bir araç halinde olan gruplaşma (Clustering) üzerine bir öneri getirilmiştir. IX
System dynamic modelling of R&D management System dynamic modeling of R & D management
ÖZET Ar-Ge bütün firma ve kuruluşların gelecekteki başarıları ve hayatta kalabilmeleri için kilit bir role sahiptir. Bununla beraber, Ar-Ge yönetimi, bileşenleri ve faaliyetleri açısından da yüksek derecede karmaşık ilişkiye sahiptir. Bu karmaşık yapıyla beraber, Ar-Ge yöneticileri yıllardır kendileri için bir ikilem olan Pazarlama ve Ar-Ge arasındaki denge ve uygun kaynak paylaşımı yolları ile de başetmek zorundadırlar. Ar-Ge yöneticileri, bu karmaşık yapıyı daha iyi anlamak için şimdiye kadar bir çok yöntemlerle ortaya çıkmış, Ancak bu yöntemler uygulanabilirlikleri açısından zaman içerisinde hep eksik kalmışlardır. Karmaşıklık çoğunlukla kullanılan yöntemleri belirleyici olmuştur. Ar-Ge yönetiminin bu karmaşık ve dinamik yapısı dikkate alındığında, Sistem Dinamik Modelleme Ar-Ge yönetimini ve bahsedilen problemleri anlamak için en uygun araç olacaktır. Bu tez çalışmasında, yazar Ar-Ge yöneticilerinin halihazır problemlerini çözmek için, 53 değişkenden oluşan ve isimleri, AR-GE yönetimi kalitesi, Teknoloji Stoğu, Pazarlama Sektörü ve Yeni Ürün Geliştirme Basan Seviyesi olan 4 ana sektörlü bir model ileri sürmektedir. Önerilen model oluşturulduktan sonra, politikalar geliştirilmiştir. Ar-Ge ve Pazarlama arasındaki dengeyi görmek için tasarlanan ve değerlendirilen politikalar yardımıyla problem daha iyi anlaşılıp uygun bir yol haritası geliştirilmiştir. Son olarak, Ar-Ge Yöneticileri için yatırım yöntemleri incelenerek analiz ve sonuçlan verilmiştir.
Dual-use new product development a methodology for military/civilian used products İkili-kullanımlı yeni ürün geliştirme: Askeri/sivil kullanımlı ürünler için bir metodoloji
ÖZET Gelişen yoğun rekabet ortamında, hem savunma hem de ticari firmaları için pazar payım genişletecek faaliyetlerde bulunmak acil bir gereklilik olmuştur. Bu ihtiyaca en iyi cevabı da teknolojik gereklere uygun yeni ürünler geliştirmek verecektir. Aynı ürünün hem askeri hem de ticari uygulamalarına imkan veren ikili-kullanımlı teknolojileri, bu imkanı yakalamada firmalar için bir firsat olabilir. Çünkü bu teknolojiyle geliştirilecek ürünlerle firmalar hem askeri hem de ticari pazara açılarak hem pazar paylarım genişletecekler ve hem de ürünlerinin maliyetlerini düşüreceklerdir. Bu çalışma bu zor bütünleşik süreç için sistematik yaklaşımlarla, ikili-kullanımlı ürün geliştirme ile ilgili bir metodoloji sunmayı amaçlamaktadır. Bu amaçla; literatür analiz edilerek ikili-kullanım ve yeni ürün geliştirme modellerinin senteziyle amaç yönlendirmeli proje yönetimi esasları çerçevesinde beş ana faz ve içlerinde faaliyetler kapsayan bir genişletilmiş ikiH-kullanımh yeni ürün geliştirme modeli sunulmuştur. Bu modelde ayrıntılı faaliyetler bir kılavuz şeklinde yöneticilere sunulmuştur. Modelin performans ve süreç etkinliği kontrolü, 1 1 firmaya bir anketle uygulanmasıyla ve sonuçların her bir firma için değerlendirilmesiyle oluşturulmuştur. Bu çalışmayla gerek askeri kesimin gerekse firmaların, ikili-kullanımh yeni ürünlerin kendilerine sağlayacağı avantajlar ve sistematik model içindeki gerekli faaliyetler hakkında faydalar sağlayacakları düşünülmektedir. xın
Y.DOÇ.DR. ATİLLA ÖNER İLE İLGİLİ SAYFALAR VE DÖKÜMANLAR
Y.DOÇ.DR. ATİLLA ÖNER İLE İLGİLİ BİLGİLER, ÖZGEÇMİŞ VE MAKELELER
1
ÖZGEÇMİŞ
1. Adı Soyadı: Mehmet Atilla Öner
2. Doğum Tarihi: 4 Temmuz 1955
3. Unvanı: Doçent Dr
4. Öğrenim Durumu:
Eğitimi Üniversite Fakülte Yıl
Lisans Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği 1978
Y.Lisans Yale Üniversitesi Kimya Mühendisliği 1980
Doktora Yale Üniversitesi Kimya Mühendisliği 1985
5. Akademik Unvanlar
Unvan Üniversite Ana Bilim Dalı Yıl
Yardımcı Doçent Yeditepe Üniversitesi Üretim Yönetimi 2001
Doçent Yeditepe Üniversitesi Üretim Yönetimi 2011
6. Yönetilen Yüksek Lisans ve Doktora Tezleri
6.1. Yüksek Lisans Tezleri
Nursel Babacan, MBA, Study on Dynamic Capabilities in Banking Industry using System
Dynamics Modeling, Yeditepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Benyamin Benlioğlu, MBA, A Study on Human Resources Capacity Planning in Credit
Collection Call Centers using System Dynamics Modeling, Yeditepe Üniversitesi, Sosyal
Bilimler Enstitüsü.
Enver Dodanlı, MBA, A Study over Critical Success Factors in


Yorum yaz