
-
Yüzüncü Yıl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
- +90 444 5 065
- http://www.yyu.edu.tr/
- Hiçbir belirt gün hizmet vermektedir.
PROF. DR. BÜLENT KARAKAŞ
Üniversite: Yüzüncü Yıl Üniversitesi
Bölüm: Sosyal Bilimler Enstitüsü

ÇALIŞMA ALANLARI
YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA ÖĞRENCİLERİ
Holditch teoreminin lie grup etkileriyle irdelenmesi
Bu çalışmanın amacı, Holditch teoremini Lie grup etkileriyle ele alıp Holditch hareketini, bir Lie grup etkisi ile ifade edebilmektir. Özel olarak elips ve çember eğrileri için Holditch hareketinin bir Lie grup etkisi ile verilebileceği gösterildi ve örnekler verildi. Ayrıca ele alınan özel durumların Turbo Pascal 7.0 bilgisayar programları yazıldı. Anahtar kelimeler: Holditch teoremi, Lie grupları, Lie grup etkileri.
Aile işletmelerinde nesiller arası yönetici profillerindeki değişim : Van ili örneği Changing managerial profiles between generations in family businesses: A case study in Van
Dünyada ve Türkiye?de, kamu dışındaki işletmelerin büyük bir bölümünün aile işletmesi olduğu bilinmektedir. Aile işletmeleri, ekonominin temel direği, büyük bir dinamizm ve yenilenme kaynağıdır. Bundan dolayıdır ki, aile işletmeleri sosyal ve ekonomik hayatta son derece önemli bir yere sahiptirler. Aile işletmelerinde, işletme yönetimi ile işletme stratejileri üzerinde aile kültürü açıkça etkili olabilmekte ve aile ilişkileri, iş ilişkilerinin önüne geçebilmektedir. Dolayısıyla yönetime gelen farklı kuşaklar, birbirlerinden farklı özellikler taşımaları sebebiyle, kontrol, yetki sorumluluk devri ve yatırım kararları gibi işletmeyi ilgilendiren konularda değişik bakış açısına sahip olabilmektedirler. Bu düşüncelerle yapılan araştırmanın temel amacı; ülke ekonomileri için vazgeçilmez olan aile işletmelerinin, özelliklerini, yönetimde nesilden nesle geçerken görülen profil değişikliklerini incelemektir. Bu amaca ulaşabilmek için Van?da faaliyet gösteren 35 aile işletmesine, araştırmanın önermelerine yönelik olarak hazırlanmış bir anket formu dağıtılmış, verilen cevaplar doğrultusunda istatistiki analizler yapılarak sonuca ulaşılmaya çalışılmıştır. Ayrıca aile işletmeleri ile ilgili literatür incelendiğinde, aynı kavrama işaret eden aile şirketleri kavramının da sıklıkla kullanıldığı göze çarpmaktadır. Bu nedenle, bu çalışmada aile işletmesi kavramı ile aile şirketi kavramı aynı anlamda kullanılacaktır.
Kamu kurumlarında stratejik plan üzerine karşılaştırmalı bir inceleme
Bu çalışmada, özel sektör kaynaklı bir yönetim tekniği olan stratejik planlamanın, kamu kurumlarında uygulanmasının bir ihtiyaç olduğu ve kendilerine özgü yapıları içinde uygulanabileceği ortaya konulmaya çalışılmıştır. Bu çerçevede Türkiye’de Kamu Kurumları genel olarak anlatılmış, kamu kurumlarında stratejik plan kavramı, amacı, yasal dayanakları, stratejik planlama süreci detaylı olarak incelenmiş ve stratejik planlama gerçeğinin kamu kurumlarındaki reel olabilirliği ve uygulanabilirliği araştırılmıştır. Kurumlara ilişkin stratejik planlar, DPT tarafından elektronik olarak yayınlan www.sp.gov.tr adresi ve ele alınan kamu idarelerinin kendi internet sitelerinden alınmıştır. Elde edilen stratejik planlara ait kurumlar; hukuki durum, büyüklük ve kapsam, finansal yapı, yetkinlikler, yönetim yapısı gibi önemli örgütsel değişkenler açısından farklılık göstermektedir. Stratejik planların incelenmesinde esas olan DPT tarafından yayınlanan “Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzu’nda” yer alan ana ve alt bilgi alanlarının mevcut planlarda yer alıp almamasına ve uyumuna bakılmasıdır. Belirtilen kılavuza uyumluluk yanında, hazırlanan stratejik planların içerikleri de özet veriler vasıtasıyla değerlendirilmiştir. Araştırma sonuçları, araştırma kapsamına giren dört kurumun tümünde, stratejik planlama yaklaşımının, sadece merkez düzeyinde değil, taşra düzeyinde de uygulanmaya başlandığını göstermektedir. Araştırma sonucunda, birincisi, Kamu kurumlarında stratejik yönetim uygulamalarına geçişin en önemli aşaması olan stratejik planlama ile ilgili kapsamlı veriler elde edilmiştir. İkincisi, ele alınan kamu kurumlarında stratejik planlama uygulamalarında yakın çevre, genel çevre ve iç çevre analizleri yapılarak bu kuruluşlar için hangi faktörlerin imkan ve fırsat hangi faktörlerin tehdit ve tehlike unsuru oldukları belirlenmiştir. Üçüncüsü de, araştırma sonuçlarının kamu kurumlarında kullanımına yönelik öneriler yer almaktadır.
PROF. DR. BÜLENT KARAKAŞ İLE İLGİLİ SAYFALAR VE DÖKÜMANLAR
PROF. DR. BÜLENT KARAKAŞ İLE İLGİLİ BİLGİLER, ÖZGEÇMİŞ VE MAKELELER
ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ
ÖZGEÇMİŞ
Adı Soyadı: Semra SARAÇOĞLU ÇELİK
Doğum Tarihi: 19.04.1978
Öğrenim Durumu:
Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl
Lisans Matematik Yüzüncü Yıl Üniversitesi 1996-2000
Y. Lisans Matematik-Geometri Yüzüncü Yıl Üniversitesi, Fen
Bilimleri Enstitüsü
2000-2003
Doktora/S.Yeterlik/
Tıpta Uzmanlık
Matematik-Geometri
Yüzüncü Yıl Üniversitesi, Fen
Bilimleri Enstitüsü
2003-2007
Yardımcı Doçent
Doktor
Matematik-Geometri Siirt Üniversitesi 2007-2012
Yüksek Lisans Tez Başlığı (özeti ekte) ve Tez Danışman(lar)ı :
PROGRAMLANABİLİR MAKİNELERİN KİNEMATİĞİ, Prof. Dr Bülent KARAKAŞ
Doktora Tezi Başlığı (özeti ekte) ve Danışman(lar)ı :
KİLİT VE ANAHTAR TÜRLERİNİN MATEMATİKSEL MODELLEMESİ, Prof. Dr Bülent KARAKAŞ
Görevler:
Görev
Unvanı
Görev Yeri Yıl
Öğretmen
EDREMİT MERKEZ İ.Ö.O-VAN 200-2002
Öğretmen
İKİ NİSAN İ.Ö.O-VAN 2002-2007
Yrd. Doç. Dr SİİRT ÜNİVERSİTESİ-EĞİTİM FAKÜLTESİ 2007-2009
Yrd


Yorum yaz