
-
Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Hiçbir belirt gün hizmet vermektedir.
PROF. DR. ALİ SEYYAR
Üniversite: Sakarya Üniversitesi
Bölüm: Sosyal Bilimler Enstitüsü

ÇALIŞMA ALANLARI

1. Çalışan kadınlar (TR)
2. Yoksulluk (TR)
3. Kadınlar (TR)
4. Ev hizmeti sektörü (TR)
5. House service sector (EN)
6. Women (EN)
7. Poverty (EN)
8. Women-working (EN)
YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA ÖĞRENCİLERİ
Kadının yoksullukla mücadelede belirlediği bir strateji olarak ev hizmetinde çalışma
Yoksulluk, kaliteli yaşam koşullarından yoksun olmaktır. Ancak farklı nedenlere bağlı olarak ortaya çıkan yoksulluk kavramı, bugün sahip olduğu klasik anlamının dışında farklı bir görünüm sergilemektedir. Küreselleşme süreciyle birlikte yoksulluğun anlamı ve mücadele yöntemleri değişmektedir. Küreselleşme toplumda var olan eşitsizliği derinleştirmekte ve keskinleştirmektedir. Yoksulluktan en fazla etkilenen kesim kadınlardan oluşmaktadır. Yoksulluğun daha çok kadınlarda yoğunlaşması, küresel bir olgudur. Kadın yoksulluğu, küreselleşme sürecinde başlıca iki şekilde etkilenmiştir. İlki, refah devletindeki aşınmaların, kadınların temel yapabilirliklerini olumsuz etkilemesidir. İkincisi ise, küreselleşme sürecinin temel birikim rejimi olan post-fordizmin, kadınların düşük ücretli ve güvencesiz işlerde çalışmalarını kolaylaştırmasıdır. Kadınlar, toplumsal cinsiyet ilişkileri çerçevesinde, yoksulluğu erkeklerden daha farklı bir biçimde yaşamaktadırlar. Kadınların, eğitim, sağlık hizmetleri, istihdama katılım gibi toplumsal yaşamın tüm alanlarındaki hak ve fırsatlara eşitsiz erişimi nedeniyle yoksulluğun anlaşılmasında toplumsal cinsiyete duyarlı bir analiz çerçevesinin benimsenmesi önemli olmaktadır. Bu çalışmanın amacı kadınların yoksulluğa karşı mücadelede emeklerini üretim ve yeniden üretim süreçlerinde nasıl kullandıklarını analiz etmektir. Yoksulluk, toplumsal cinsiyete dayalı iş bölümü, ataerkil toplum yapısı ve kadın emeğinin kayıt dışı kullanımı arasında doğrudan bir ilişki kurarak, ev hizmeti sektörünün gündelikçilik formunun alt sınıfa ait kadınlar için, yeni bir meslek alanı olarak ortaya çıkışını anlamaktır.
Insan kaynakları yönetimine özürlü dostu bakış açıları: Küçükçekmece Belediyesi örneği Perspectives on disabled-friendly to human resource management: Küçükçekmece Municipality case
İşletme amaçlarına odaklanmış, insan gücü kurumların en önemli kaynaklarından biridir. Hızla değişen koşullara ve teknolojik değişimlere adapte olmak için insan kaynağını etkin bir şekilde kullanmak ve maksimum verimi almak büyük önem arz etmektedir. Bu çalışmada, insan kaynakları yönetiminin özürlü işgücüne olan yaklaşımları araştırılmış, özürlü dostu insan kaynakları yönetimi için yeni yaklaşımlar ve öneriler sunulmuştur. İstihdam edilen özürlü işgücünün, kurum içinde karşılaştığı sorunlarını, sıkıntılarını, özürlülük bağlamında işletmelerin sosyal sorumluluk alanlarını, İnsan Kaynakları Yönetimi Yaklaşımlarını ve yöneticilerin özürlü işgücüne karşı olan tutumları, yapılan bu araştırmayla belirlenmeye çalışılmıştır. Araştırmaya, literatür taramasına ek olarak, Küçükçekmece Belediyesi’nde çalışan özürlü ve özürlü olmayan personelden toplam 100 (yüz) özürlü/engelli olmayan çalışan, 15 (onbeş) özürlü/engelli çalışan olmak üzere iki gruba, anket uygulaması yapılmıştır. İki gruba uygulanmasının nedeni, İnsan Kaynakları Yaklaşımlarının özürlü çalışanlara olan yansımalarını (olumlu ya da olumsuz), özürlü olmayan çalışanlara ise bu yaklaşımların özürlü çalışanlar için olan yaklaşımlarının farkındalığı belirlenmeye çalışılmıştır. Uygulanan anket sonuçlarında istatistiksel değerlendirmeler yapılıp çözümlenerek, yorumlama yoluna gidilmiş, tablolara yer verilmiştir. Bu çerçevede yapılan araştırma sonucunda, işletmelerin, özürlü işgücünden verim almaları, özürlü işgücünün aktif katılımını sağlamaları için, özürlü çalışanların özrüne uygun çalışma ortamları oluşturmaları ve bu çalışma ortamlarını özürlerine uygun teknolojik yeniliklerle (görsel, işitsel teknolojiler) desteklemeleri, ergonomik ve çevresel düzenlemeler yapmaları (işletme içi ve çalışma ortamı), özürlü işgücüne yönelik mesleki ve özel eğitim uygulamaları (bireysel, kişisel gelişim, mesleki eğitimler) yapmaları gerektiğine vurgu yapılmıştır. Bu açıdan bakıldığında çalışmanın bulgularının işletmeler için oldukça önemli sonuçlar doğurduğu görülür. İşletmelerin, öneriler ve sonuçları değerlendirilip kendi kurumsal yapılarına uygun bir model oluşturmaları önerilir. Anahtar Kelimeler: Özürlü gücü, Özürlü Dostu nsan Kaynakları Yönetimi Ergonomi, Teknoloji, Mesleki Eitim
Yerel siyasette katılımcılık ve kalkınma (Türkiye’de Yerel Gündem 21 örneği)
Günümüzde gelişen ve gelişmekte olan devletlerce bu devletler içerisinde yerini gelişmekte olan devletler içinde yerini alan Türkiye’de gerçek anlamda demokrasiye ulaşma ve insanların yaşam standardını en iyi seviyeye ulaştırma çabasının sürekli gündem konusu olduğu görülmektedir. Demokrasi ve yaşam standardının yükseltilmesi konusunda katkı sağlamış veya sağlayamamış birçok plan, program ve çalışma yapılmıştır ve halende bu anlamda katkı sağlayacağı düşünülen çalışmalar yapılmaktadır. Demokrasi konusunun halen gündemde yerini korumasının sebeplerinden biri ülkemizde varlığını kuvvetle gösteren aşırı merkeziyetçilik problemini çözmek istemeyen yönetici kesimi ile katılım anlayışının, kültürünün olmadığı ve bu konuda isteksiz ve duyarsız olan halkın tutumudur. Ekonomik anlamda toplumun belli bir seviyeye gelememesi dolaylı olarak halkın sosyal ve siyasal ve kültürel yaşantısını da olumsuz etkilemektedir. Yani toplumun yönetime katılması toplumun sosyo-ekonomik düzeyi ile alakalıdır. Küreselleşme sürecinin de etkisi ile kalkınma anlamında dünya genelinde büyük değişimler ve gelişimler yaşanmıştır. Önceleri ekonomik kalkınmaya odaklanan devletler bu hedefin uzun vadede büyük olumsuzluklara neden olacağı düşüncesi ile bu olumsuzluklar ile karşılaşmamak amacı ile sürdürülebilir kalkınmaya odaklanmışlardır. Yine küreselleşme ile bağlantılı olarak devletlerin rekabeti yerini artık kentlerin rekabetine bırakmıştır. Günümüzde artık bölgeler, kentler birbiri ile rekabet halindedir. Bu gelişmeler beraberinde Yerel Kalkınma anlamında girişimlerde bulunulmasını zorunlu kılmıştır. Bu çalışmada 2001 yılında UNDP tarafından Yerel Gündem 21’in Dünya’daki en başarılı uygulayıcılarından biri olarak seçilen Türkiye’de Yerel Gündem 21’in yerel siyasette katılımcılığa ve yerel kalkınmaya etkileri araştırılmıştır. Bu anlamda yerel siyasetin günümüze kadar var olan sorunları ve son yıllarda yerel yönetimler ile alakalı düzenlemeler incelenmiş ve yerel kalkınma anlamında, yerelde mevcut kalkınma aktörlerinin ve araçlarının nasıl değerlendirildiği araştırılmıştır. Yerel Gündem 21’in çalışma sürecinin araştırılması, Yerel Gündem 21’in uygulandığı Belediyelerdeki çalışmaların gözlenmesi ve Yerel Gündem 21 Türkiye Ulusal Koordinatörlüğü ve Yerel Gündem 21’in Türkiye’de en iyi uygulayıcı kentlerinden biri olan Bursa’da, Yerel Gündem 21 Genel Sekreterliği ile yapılan görüşmeler çerçevesinde gerçekten Yerel Gündem 21çalışmalarının hem yerel siyasette katılım hem de yerel kalkınma anlamında büyük katkıları olduğu görülmektedir. Yerel siyasette katılımcılık ve yerel kalkınma anlamında Yerel Gündem 21 çalışmalarında bir takım sorunların olduğu ve bir takım düzenlemelerin yapılması gerektiği de belirtilmelidir. Ancak programın daha iyi tanıtılması ve en önemlisi de Yerel Gündem 21 çalışmalarının en önemli hedeflerinden biri olan ?yönetişim? anlayışının oluşturulması ile bu sorunları büyük ölçüde ortadan kaldıracaktır. Anahtar Kelimeler: Yerel Yönetim, Katılım, Yerel Kalkınma, Yönetişim, Yerel Gündem 21
PROF. DR. ALİ SEYYAR İLE İLGİLİ SAYFALAR VE DÖKÜMANLAR
PROF. DR. ALİ SEYYAR İLE İLGİLİ BİLGİLER, ÖZGEÇMİŞ VE MAKELELER
. Yazılı ön izin olmaksızın yazıların tamamının
ya da bir bölümünün çoğaltılması yasaktır.
Sosyal Politika Çalışmaları Dergisi altı (6) ayda bir yayımlanır. Mülga Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü tarafından
yayımlanan AİLE VE TOPLUM Dergisi'nin devamıdır.
TÜBİTAK-Ulakbim veritabanında taranmaktadır.
YAYIN KURULU
Dr. Dursun Ayan
Dr. Sermet Başaran
Dr. Selim Coşkun
Pınar Çağlayan
DANIŞMA KURULU
Doç. Dr. Aşkın Asan
Dr. Nail Abdulgazi Alataş
Prof. Dr. Mustafa Acar
Prof. Dr. Melda Akçakın
Prof. Dr. Nagehan Talat Arslan
Prof. Dr. Ahmet Hamdi Aydın
Prof. Dr. Ömer Çaha
Prof. Dr. Sibel Kalaycıoğlu
Prof. Dr. Jülide Yıldırım Öcal
Prof. Dr. Ferhunde Öktem
Prof. Dr. Emine Özmete
Prof. Dr. Metin Toprak
Prof. Dr. Zeynep Bengi Semerci
Prof. Dr. Metin Yerebakan
BU SAYININ HAKEMLERİ
Prof. Dr. Aliye Mavili Aktaş
Prof. Dr. Jülide Öcal
Prof. Dr. Ali Seyyar
Prof. Dr. Mine Uyanık
Prof. Dr. Pınar Çakıroğlu
Doç. Dr. Melek Ardahan
Doç. Dr. Fatime Güneş
Doç. Dr. Sema Oğlak


Yorum yaz